说的。”
“上次是上次，”小王坚持，“这次不一样。碳中和是国家战略，是****，是未来三十年的大方向。我们必须抓住。”
“那区块链呢？不要了？”
“可以保留，但放后面。叫‘碳中和区块链健康生态集团’，太长，但显得我们有前瞻性，有技术储备。”
会议室又陷入沉默。人们在心里计算：改名要多少钱？能涨多少？能涨多久？会不会又是一日游？
“我不同意。”老陈说，“我们是一家制药企业，应该老老实实做产品，搞研发，而不是整天想着改名字，炒概念。你看看我们的研发投入，这三年下降了40%，但市场费用涨了300%。本末倒置！”
“老陈，时代变了。”小王摇头，“现在资本市场，不看研发，看故事。你有好故事，就有高估值。你有高估值，就能融资。有融资，就能活下去。活下去，才能谈研发。这是生存逻辑。”
“这是投机逻辑！”老陈拍桌子，“我们是在做企业，还是在炒股票？”
“在A股，做企业和炒股票，有区别吗？”小王反问，“你看看那些涨得好的公司，哪个没有好故事？元宇宙，新能源，芯片，哪个是马上出业绩的？不都是先有故事，再有股价，再有资金，再有业绩？”
李总抬手，制止了争吵。他疲惫地揉着太阳穴。他知道老陈说得对，但小王说的，是现实。公司上市五年，股价最高到过50，最低跌到2块。员工从五百人裁到两百人，生产线关了一半。再不改变，可能真的要退市了。
“改名……要多少钱？”他问。
“两百万左右，”小王快速计算，“包括工商变更、品牌升级、发布会、媒体宣传、券商路演。如果能配合一些‘利好消息’，比如签订碳中和战略合**议，收购一家碳汇公司，效果更好。”
“我们没有钱收购。”
“可以发公告‘拟收购’，先涨了再说。”
“那是虚假陈述。”
“是‘战略规划’。”
李总看着小王，这个年轻人眼里有光，是那种相信自己的故事、也相信别人会相信这故事的光。李总曾经也有这种光，二十年前，他创办这家公司时，相信能做出好药，治病救人。现在，他每天想的，是怎么让股价涨一点，怎么不被强制平仓——他质押了30%的股权，警戒线是3元，今天已经破了。
“改名吧。”他说。
“李总！”老陈站起来。
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