周二上午十点，位于高新区的“区块链健康生态集团”总部，十八楼会议室。落地窗外是灰蒙蒙的天空，和远处正在建设的更高楼宇的塔吊。会议室内，空气凝重得像要下雨。长条会议桌旁坐着十几个人，西装革履，但表情各异：有疲惫，有焦虑，有不耐烦。投影幕布上显示着集团的股价走势图——一条平滑的、向下45度的斜线，从三个月前的28.6元，跌到今天的2.87元，跌了90%。像跳楼，没有反弹的那种。
董事长李总坐在主位，五十六岁，头发染得乌黑，但鬓角新生的白发像杂草，顽强地冒出来。他盯着那条线，看了足足三分钟，然后开口，声音沙哑：“说说吧，怎么办？”
会议室里一片沉默。只有空调的低鸣，和窗外隐约的施工噪音。
“改名。”一个声音说。是市场总监小王，三十出头，精力旺盛，是公司里最相信“概念”的人。三个月前，他力主把公司从“康健药业”改名为“区块链健康生态集团”，说“区块链是未来，健康是刚需，生态是闭环，集团是格局”。改名当天，股价涨停。然后，就开始了漫长的下跌。
“还改？”财务总监老陈冷笑，“上次改名，花了三百万搞发布会，请媒体，做宣传。结果呢？就涨了一天。现在账上还剩多少钱，你知道吗？”
“我知道，”小王不慌不忙，“但上次的方向没错，只是时机不好。现在新的风口来了。”
“什么风口？”
“碳中和。”
会议室里一阵交头接耳。
小王站起来，走到白板前，拿起马克笔：“各位，听我分析。我们公司的主业是什么？是健康产品。健康产品的原料是什么？是植物。植物和什么相关？是环保，是生态，是碳汇。所以，我们本质上，是一家‘负碳企业’。”
有人笑出声：“我们那些中药提取物，能算碳汇？”
“为什么不能？”小王转身，在白板上写下几个大字：“中医药碳汇生态价值链”。“我们可以重新包装。我们的种植基地，是碳吸收；我们的生产流程，是低碳排放；我们的产品，是健康碳汇。这个概念，现在在资本市场，至少值一百亿估值。”
“可是我们没有碳排放权，也没有碳汇认证。”技术总监说。
“可以买，可以合作，可以包装。”小王说，“重要的是概念。只要我们把名字改成‘碳中和健康生态集团’，股价至少三个涨停。”
李总动了动身子：“上次区块链，也是你这么
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