据和逻辑,预测韩丽梅可能追问的方向。她甚至开始模仿韩丽梅那种冷静、客观、直指核心的提问方式,用来反观自己的工作和团队的产出。她发现,当自己能用韩丽梅的“标尺”来衡量自己的思考时,很多原本模糊的问题会变得清晰,很多原本犹豫的决策会变得坚定。
工作上的磨合与推进,似乎进入了一个相对顺畅的轨道。虽然压力依旧山大,挑战层出不穷,但张艳红感觉自己不再是那只被狂风暴雨裹挟、随时可能倾覆的小船,而是渐渐有了一副虽然简陋但属于自己的“舵”,能够在惊涛骇浪中勉力把握方向。
而与韩丽梅的关系,也在这种“授”与“学”、“压”与“扛”的微妙互动中,呈现出一种前所未有的、既紧密又疏离的平衡。工作上,她们是上下级,是导师与学生,交流直接、高效,甚至严苛,容不得半点含糊和温情。但偶尔,在非正式的场合,比如午餐时在员工餐厅不期而遇(韩丽梅极少在员工餐厅用餐,但最近似乎“偶遇”的频率略有增加),或是加班后同乘一部电梯下楼,会有一两句极其简短、几乎算不上寒暄的对话。
“书,看得怎么样?” 一次在电梯里,只有她们两人,韩丽梅忽然开口,目光平视着前方不断跳动的楼层数字。
“在看,有些地方还不太懂,但……很有启发。” 张艳红老实回答,心里有些紧张,又有些莫名的雀跃。
“嗯。” 韩丽梅应了一声,没有再说什么。电梯到达一楼,门开了,她率先走出去,脚步没有丝毫停顿,仿佛刚才只是随口一问。
但张艳红知道,那不是随口一问。韩丽梅记得给她书的事,并且关心她的阅读进展。这个认知,像一颗小小的蜜糖,在她心底悄悄化开,带来一丝细微的甜。她开始更认真地阅读那本书,反复揣摩韩丽梅在空白处写下的那些批注,试图理解那些简洁字句背后更深层的思考。她甚至鼓起勇气,在一次关于渠道策略的讨论后,就书中一个关于“长期主义与短期利益平衡”的观点,向韩丽梅提出了自己的困惑。
韩丽梅听完,没有直接回答,而是看了她一眼,那眼神有些复杂,似乎闪过一丝极淡的、近乎欣赏的神色,但很快又恢复了平静。“这个问题,没有标准答案。” 她说,“平衡点在哪里,取决于你的目标、你的资源、你的风险承受能力,以及,你最不能放弃的是什么。多想想,多权衡,答案在你自己的选择里。”
这依然不是直接的教导,却是一种更高明的点拨。它没有给出路径,却指明了寻找路径的方法——回
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