数据库”异能调出了法国La Redoute和德国Babywalz两家渠道巨头的详细资料:
La Redoute是欧洲最大的母婴电商之一,覆盖法国、德国、西班牙等12个国家,月活跃用户超过800万,入驻门槛就是需要权威检测报告和独特设计;
Babywalz有200家线下门店,在德语区的宝妈群体中口碑极好,正计划引入东方元素的母婴品牌。
“先以跨境电商模式入驻La Redoute,不需要囤货,由国内工厂直接发货,降低初期风险。”
他在方案里明确写道,“产品主打‘中国设计+欧洲标准’,用SGS检测报告和新疆的棉花产地证明做背书,定价欧元区99欧元,比当地同类产品低30%,性价比优势明显。”
写完方案,天已经蒙蒙亮,胡同里传来了早点摊的叫卖声。
林凡站起身,伸了个懒腰,走到窗边推开窗户,清新的空气涌了进来。
他看着院子里苏晚晴种的月季花,花瓣上还带着露珠,像极了重生后那些充满希望的瞬间。
他知道,这场和盛华国际的较量才刚刚开始,但这一次,他不再是孤军奋战,有异能加持,有家人支撑,有精准的规划,
他一定能护住“笑笑”,护住家人,在1996年的商海中,走出一条属于自己的逆转之路。
他还特意加入了一个数据:2022年欧洲母婴市场规模达到890亿欧元,其中东方元素童装的增长率超过25%。
这个数据是他从未来的行业报告里记住的,足够有说服力。
“如果能在欧洲卖出1万件,不仅能带来利润,更能提升品牌调性,到时候国内商场自然会主动找上门。”
林凡想着,之前把“笑笑”清出专柜的燕莎商场经理,上次碰到时还暗示过“只要品牌有热度,随时欢迎回来”。
写完邮件,天已经蒙蒙亮了。
林凡伸了个懒腰,异能带来的超速愈合让他完全没有熬夜后的疲惫,反而精神更盛。
他拿起笔,在A3纸的最下方写下三个词,用红笔重重圈住:
技术破壁、渠道下沉、海外迂回。
这三记重拳,每一记都打在盛华的软肋上,也撑起了“笑笑”的未来。
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