”
“数据支持?”这次是姚浮萍提问。
“附在材料第18页,基于国内外十家科技公司的案例研究。”九里香点头,“其中最保守的估计,每投入1元在心理健康支持上,可节约2.1元的离职和医疗成本。”
龙胆草一直在安静地翻阅材料,此刻抬起头:“试点计划是什么?”
“先在研发部和市场部试行三个月,这两个部门压力指数最高。”九里香指向方案中的时间表,“如果效果积极,下半年全面推行。”
会议室陷入短暂的沉默。每个人都在权衡——这不仅是预算问题,更是管理理念的转变。
“我支持。”曹辛夷第一个表态,“海外拓展期间,我们外派员工的压力问题很突出。如果有专业支持,很多问题可以提前预防。”
姚浮萍沉吟片刻:“研发部可以试点,但我有个条件——不能影响项目进度。咨询时间要灵活安排。”
“这正是弹性工作制的意义。”九里香微笑,“我们不是要减少工作量,而是要优化工作方式。”
龙胆草环视一周,最终点头:“好,先试点。九里,你负责落地,三个月后我要看到详细评估报告。”
“明白。”
会议结束,人群散去。九里香收拾材料时,龙胆草走过来:“这份方案你准备了很久吧?”
“一个半月。”九里香坦言,“调研了员工,咨询了专家,也参考了国外最佳实践。”
“辛苦了。”龙胆草顿了顿,“其实我也注意到,最近大家状态绷得有点紧。你的方案来得及时。”
九里香看着他眼下的淡青色,轻声说:“包括你在内,龙总。CEO的压力指数恐怕是最高的。”
龙胆草愣了一下,随即苦笑:“这么明显?”
“专业人士看得出来。”九里香从文件夹里抽出一份小册子,“这是给管理层的简易压力自查表,包括你。”
接过册子,龙胆草认真看了看:“我会看的。谢谢,九里。”
“不客气。这是我的工作。”
离开会议室,九里香没有回办公室,而是走向研发部。她要和姚浮萍敲定试点细节。
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研发中心的氛围与会议室截然不同——键盘敲击声、低声讨论、白板上密密麻麻的公式和架构图。姚浮萍正站在一块白板前,和几个工程师争论着什么。
“这个算法的时间复杂度还是太高,用户端会卡顿...”
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