这天上午，周不器跟阿里和企鹅公司的两位马老板约了个地方，坐下来聊了聊。
话题先是围绕着即将上市的阿里展开。
都去表示恭喜。
现在的阿里可不得了，眼下国内的电商市场大爆发，就极大的提高了阿里的收益以及未来的潜力，市场里甚至有很多人认为，一旦阿里上市了……那么阿里很有可能就会超过紫微星，成为国内市值最高的公司。
而阿里所拥有的行业地位和引领作用，就远不是紫微星、百度、企鹅这几家公司能比的了。
这不是公司规模，也不是企业家的影响力。
是一种示范作用。
国内的这些互联网大公司，成功的方向有许许多多，但是模式都差不多，就是流量在前、产品在后。
一家互联网公司没有流量渠道，即便有很好的产品，往往也会被市场淘汰。
最典型的流量渠道，当然就是搜索和社交了。
就比如QQ。
企鹅旗下有几十上百款的产品，都取得了很不错的成绩。可是，早年这家公司都浑浑噩噩的，只是做出来了一款聊天软件，却根本不知道这款聊天软件有什么用、去靠什么赚钱。
连创始团队都不明白，只是在一种「运气」之下，做出了这款产品，踩上了流量的密码。
拥有了QQ的流量优势之后，企鹅之后的发展就如日中天了，就一发不可收拾。
百度也差不多，靠着搜索业务的强大流量，很快就建立起来了一整套的百度产品生态区，成为了国内另一方有着强大势力的互联网巨头。
哪怕紫微星也是。
紫微星真正的破圈，不是校内网，也不是朋友网，而是微点安全卫士。
微点安全卫士不赚钱，真正的意义是能够以安全为切入点，迅速的进入全国千家万户里。然后就靠着微点安全卫士为突破口，打通了千家万户的流量，这就有了随后一系列产品的大爆发。
包括搜狐、网易、YY、爱奇艺等互联网的一线大公司，成功之路也都是以流量为切入点，先有了流量，然后依靠着流量去做产品。
这已经成为了国内互联网的「模版」。
似乎想做一款互联网产品，就必须得先有流量才行！
要是一款产品没有流量，哪怕你做的再好，你也不可能成功。
多少创业者都是死在了这里，他们开发出了一款很好的产品，可是自身没有流量。等转眼发现
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