钱，人生地不熟的，既有文化限制又有语言限制，这得多难啊？哪是随便一个小公司就能做到的。
可又不得不这么干。
不去海外赚钱，这些公司就得死。
怎么办？
还好当下的手机App市场还处于早期的蛮荒阶段，手机系统、应用商店、App的审查、手机用户的警觉等等都不够。
这就留下了空子可钻。
其实就是傅胜在美国搞的那一套。
App怎么赚钱？
主要是两种。
一种是刷广告流量，流量越高，广告费就越高。这样一来，只需要不断地利用技术手段，让App不断地打开、关闭，不断地增加广告的曝光次数，自给自足地创造流量，就可以收获更高的虚假广告费了；
还有一种，是刷数据。
比如有的App为了发展，有的创业公司为了融资，就需要拿出很多漂亮数据，使用频率、用户活跃度、装机量等等。
帮助这些App去“制作”漂亮数据，就可以帮他们去市场中融资了，就可以拿到巨额的收益。
还有一种是和运营商合作，去盗窃手机用户的流量。
因为很多国家的手机上网费用比较高，是很多运营商重要的收入来源，那么只要用户使用的手机流量越高，运营商就可以赚更多的钱。有一些不法App就可以在后台偷偷地运行去榨干用户的流量。
哪款App“使用”的流量多，哪款App在运营商那里拿到的提成就越多。
跟早年的sp服务很像。
各方勾结，想方设法地让消费者多花钱、多消费。
不过这套模式在欧美发达国家并不适用。
主要还是以刷广告，刷数据为主，就是傅胜的熊猫移动在美国做的那些事情，实在见不得光，却是当下行之有效的在手机App市场里赚大钱的方法。
不过，这次周不器南下来到魔都，听取了国际部这边的一个名叫嵇夏青的业务总监的汇报，她正在带头做一款电商产品。
并不是一款真正意义上的电商产品，而是一个电商网站的“供应链”。
这款产品比较有争议。
刚好周大老板来了，柳晴就把难题交给了他。
周不器坐在分公司总裁柳晴的办公室里，神态悠然，翘着二郎腿，“电商网站的供应链？怎么理解？”
嵇夏青道：“简单地说就是电商网站的模板。现在做
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