推行实名制嘛，就是要在制度上杜绝这种行为。”
石婧琳冷冷的道：“校内网是实名制了，别的网站也实名了吗？”
周不器去拉她的手。
她躲闪了一下，却没躲过。
周不器道：“这你还真误会我了，我是真不希望大学生们玩掉包。电商平台不欺诈消费者，消费者也不能欺诈平台，社会契约才能建立起来。”
“这种事，你避免不了。”
“做电商，页面前端是最简单的事。运营和管理才是核心。小打小闹还行，校内网能自己搞一搞，一旦数量多了，就必须得依靠京东。”
“所以，你觉得5Q网会在运营方面出差错？”
“一定的！”
周不器斩钉截铁。
如果是几百件商品，运行起来还能有章有法。可数量一增加，那就出问题了，并不是增加几个员工帮忙出货就可以，管理难度是指数级的提升。
还有一点，就是运输。
现在的快递业，依旧被邮政部牢牢掌控，邮政局和邮政公司还没拆分呢。这么大的生意，必须要提前打点好。而且两会过后国家已经明确提出了要政企分家，邮政部的拆分也就是这几个月的事。一些眼红的人，能不趁着大权在手的时候多捞点？
还有最重要的一点，就是支付。
当当、淘宝、校内网团购是目前国内线上支付做的最好的，连京东的业务，80%都要货到付款。
信誉，需要长年累月的沉淀。
5Q网团购刚刚上线，在线支付肯定是不行的，只能走货到付款的策略……这里面一系列的复杂问题，不亲身参与进来，根本想象不到。
陈老板冒冒失失的就闯进了校内网团购的市场，既没有稳定的用户群，也没有足够的信誉支撑，更没有背后强大的运营团队。再加上供应链、快递以及售后掉包等诸多问题……
还没开始呢，周不器就已经给他判了死刑。
石婧琳试探着说：“万一……万一真让他们做成了呢？”
“很多公司都是这样，做大了，就故步自封了，不敢轻易的创新，努力的维持现状、维持市场份额。我倒希望他们能做成，有一个潜在威胁的对手，才能让我们时刻保持动力，持续的创新。”
“不创新，就有可能被创新的竞争对手超过；创新了，就有可能犯错，引起老用户的不喜，继而被竞争对手超过。这本就是商业上的亘古难题，其实有一个手段可以解决这
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