真优厚，可40%的股份也太多了。”有人皱着眉摇头，“第一轮就稀释这么多，后面再融几轮，公司手里的股份就没多少了。”
“可咱们现在的情况，还有的选吗？”另一个人叹了口气，“安彩那边催着撤资，供应商的款要结，仓库租金、人员工资哪样不要钱？再找不到钱，下个月都撑不过去。
别的投资方要么压价压到骨头里，要么就想派团队过来夺权，跟长远这条件比，根本没法看。”
“而且长远是国内顶流的互联网公司，有这层背书，咱们以后对接资源、应对竞争都硬气。这种投资商，放眼国内都找不到第二家。”
众人七嘴八舌，争论不休，最后都看向了主位上的刘强冬。
刘强冬手指敲着桌面，沉默了足足半分钟，才缓缓开口：“股份稀释是事实，但咱们得算明白账。”
他抬起头，眼神很亮：“第一，1300万美元，不光能填上安彩撤资的窟窿，还能直接启动自建仓储的计划。再
等下去，电商的风口就过去了，等陶宝把市场占完，咱们再想建物流就晚了。”
“第二，投票权全委托给我，公司的控制权还在咱们手里。他只出钱不管事，这比那些拿着钱就想当爹的资本，强一百倍。”
“第三，易付通独家接入，手续费比银行通道低，而且不用竞争对手的支付宝。咱们现在每月交易额几百万，光这一项，一年就能省几十万，以后规模大了，省得更多。”
第四..
他顿了顿，一锤定音：“这条件，市面上找不到第二家。”
可话锋一转，他还是摇了头：“但 40% 的占股还是太高了，不行，得再谈。”
接下来的几天，双方又来回拉扯了两轮。刘强冬咬死了不肯松口到 40%，长远这边也据理力争。
最终各退一步，敲定了最终方案：长远集团出资 1200 万美元，按 2006 年汇率折算约合九千六百万人民币，占京东 36% 的股份。
消息传回来，赵远点点头，直接同意了。
在他看来，这笔账怎么算都稳赚不赔。
单是对易付通的拉动，就已经值回大半投资 —— 京东主打 3C 数码 B2C，客单价高、交易链路规范，刚好补上易付通目前缺失的大额电商支付场景，让易付通彻底走出只服务自家项目的舒适圈。
一来能沉淀真实的对公交易流水，为后续申请全国性支付牌照攒足硬指标；
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