称顶级,
但相比蒙牛的共创模式,少了几分突破性。
几乎在同一时间,百事可乐和可口可乐的拉锯也在上演。
百事延续其年轻、潮酷的调性,
希望陈诚能参与到新一轮的全球广告大片拍摄中,
与众多国际巨星同框,其中就有亚瑟小子和飞人博尔特等人的合作机会。
可口可乐则显得更具本土化诚意,
他们拿出了为期两年的中国市场专项合作计划,
不仅包括代言、广告拍摄,
还提出了联名款包装、线下主题快闪店等一系列沉浸式体验营销方案,
甚至暗示可以在音乐营销上有更多创新尝试,
比如赞助陈诚的巡回演唱会或新专辑发布。
陈诚和团队仔细权衡着。
这些顶级品牌之间的竞争,反而给了他更大的选择空间和议价能力。
他并非只看重代言费用,更在意合作是否能真正加分,
是否与自己的长期发展路径相符。
经过经过数轮磋商和评估,意向逐渐清晰。
与蒙牛达成了协议。
陈诚将担任蒙牛品牌代言人,
并深度参与“橙意”系列产品的开发,享有该系列产品的销售分成。
蒙牛承诺将以最高规格打造该系列,从新西兰优质奶源到现代化生产工艺,
力求匹配“高端”、“诚意”的定位。
年度保底总收益在6000-7000万元。
发布会暂定在八月,届时将同步推出由陈诚参与拍摄的系列广告片。
饮料方面,可口可乐的两年专项合作计划最终胜出。
其方案更具系统性和音乐关联度,且诚意十足。
两年保底总收益在5500-6000万元
双方签订了代言合同,并初步约定在陈诚下一张专辑发布时,进行深度音乐主题联动。
手机品牌的接洽则被放到了稍后的日程,
但华为方面表现出的迫切让会面很快提上日程。
七月十八日下午,陈诚在工作室见到了华为消费者业务副总裁余东。
余东身材精干,目光锐利,有着技术出身管理者特有的务实与直接。
寒暄过后,他并没有过多吹捧陈诚的成就,而是将话题引向了产品与品牌精神。
“我们研究过你的发展轨迹,陈先生
本章未完,请点击下一页继续阅读!