候到了,趁热打铁道:“老师,所谓‘高周转’模式,本质就是用金融的思维做地产,用时间的杠杆撬动规模。
它的核心就是‘四快’:快速拿地、快速开发、快速销售、快速回笼资金,咱们恒达成立时间比万柯和碧桂圆晚了不少,如果按部就班地去追,差距只会越拉越大,要想后来居上实现跨越式发展,常规路径走不通,我们必须出奇制胜!”
“靠什么制胜?就是靠规模!只有规模上去了,品牌影响力、融资成本、采购议价能力、人才吸引力,所有的一切才会形成正向循环,而实现规模爆发式增长的最佳武器,就是这份文件里写的高周转开发模式!”
刘杨瞄了一眼许老板,然后带着一种极具煽动性话术说道:“老师,我相信只要我们能坚定不移地推行这套模式,优化每一个环节,完全有可能在未来的五到十年内,再造二十个今天的恒达!”
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