氏资本由此立项“持仓估算模块”,目标“庄家实时持仓误差≤5%,容量推演时效≤2小时”。
核心矛盾:庄家持仓的“动态隐匿性”远超静态数据——可能通过“分仓账户轮动增仓”(如用新开账户在关键价位接力买入)、“倒仓转移显性持仓”(将A账户股票转至B账户稀释可见仓位)、“对倒制造成交假象”(自买自卖虚增交易量误导观测)模糊真实容量。陆氏的破局利器是“数据追踪引擎”的“持仓估算引擎”——整合第317章“成本测算”的“庄家成本”、第312章“关联账户”的“分仓持仓图谱”、第314章“倒仓手法”的“仓位转移路径”,构建“基数锚定-动态测绘-压力推演”三阶估算模型。
2. 持仓估算的“三阶罗盘”:从“理论极限”到“安全阈值”的测绘框架
基于凤竹纺织实战数据,团队淬炼出“持仓估算三阶罗盘”,通过“基数锚定-动态测绘-压力推演”实现“容量封印”:
(1)一阶:基数锚定的“流通盘三分律”
• 核心法则:以标的流通盘为标尺,划定三类持仓基准:
◦ 理论极限值:流通盘的30%(监管窗口指导红线,超此易触发举牌公告);
◦ 安全操作值:流通盘的22%-25%(主力常用控盘区间,兼顾灵活性与隐蔽性);
◦ 风险警戒值:流通盘的18%(低于此则丧失价格主导权)。
• 凤竹纺织案例:总股本2.98亿股,流通盘1.8亿股 → 理论极限5400万股,安全操作值3960万-4500万股,风险警戒值3240万股。
(2)二阶:动态测绘的“成本-现价杠杆公式”
• 核心公式:构建“持仓动态测绘模型(ODM)”:
实时持仓量(H)= 安全操作值下限 ×(当前价(P)- 庄家成本(C))/(目标价(T)- C)
其中“目标价(T)”取“近三年高点”与“行业平均PE×业绩增速”孰高者(凤竹纺织T=15元)。
• 验证逻辑:若(P-C)接近(T-C),则H趋近安全操作值上限(满仓状态);若(P-C)<0.3×(T-C),则H处安全值下半区(加仓空间充足)。
• 案例推演:凤竹纺织C=9.12元,P=11.04元,T=15元,安全操作值下限3960万股 → H=3960×(11.04-9.12)/(15-9.12
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