软件,因为他“想让自己这双手,在退休前,还能发挥更大的作用”。
故事娓娓道来,没有华丽的辞藻,却充满了细节的温度和真实的力量。台下,那些见惯了大场面的企业家、专家们,神情渐渐专注。他们从中看到了自己熟悉或似曾相识的场景,感受到了转型之痛,也触摸到了变革之机。
接着,张艳红的演讲切入理性与思辨。她分析了当前中国制造业,特别是中小企业转型升级面临的三大悖论:技术普惠的渴望与技术落地的鸿沟;规模效应的追求与个性化生存的现实;绿色转型的必要与成本压力的矛盾。 每一个悖论,都直指产业痛点。
“而‘北地星火’试图探索的,正是在这些悖论中,寻找一条可行的、可持续的路径。” 她的语调依然平稳,但话语中的力量感逐渐增强,“我们不提供包治百病的‘万能药’,我们提供的是‘诊断、药方、陪护’的一站式服务。我们不试图用冰冷的技术替代人,而是用技术增强人,让老师傅的经验被看见、被传承、被优化。我们不强调颠覆,我们更注重融合——最先进的理念,必须与最本土的实践相融合;最前沿的技术,必须与最基础的管理相融合;最宏大的目标,必须与最微小的改善相融合。”
她阐述了“北地星火”如何通过“模块化、轻量化、可配置”的产品思路降低门槛,如何通过“价值共生、风险共担”的商业模式建立信任,如何通过构建“技术+金融+人才+数据”的赋能生态,为中小企业提供系统性的支持。她的分析逻辑清晰,既有全球视野下的理论高度,又紧紧扎根于中国制造业的土壤,金句频出,却又毫不浮夸。
“制造业的未来,不在于有多少个炫酷的‘黑灯工厂’,而在于能否让千千万万普通工厂的灯,亮得更久、更稳、更高效。产业升级的密码,往往藏在最基础的流程改善和最微小的价值创造之中。” 她最后总结道,“‘北地星火’愿做一颗火种,与所有同行者一起,点亮这些微光,汇聚成中国制造业韧性生长、高质量发展的星河。”
演讲结束,全场静默了大约两秒钟。随即,掌声如同潮水般涌起,持久而热烈。这掌声,不仅仅是礼貌,更是认同,是赞许,是看到一个真正洞察产业、躬身入局、并且提出可行路径的同道中人的敬意。台下不少资深企业家频频点头,一些学者在笔记本上快速记录,媒体的长枪短炮更是对准了她,闪光灯此起彼伏。
在随后的高端对话环节,当主持人将“如何看待当前产业互联网平台的竞争”这个略显尖锐的问题抛
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