态推演；从资源投放的效益最大化计算，到风险预案的多维度沙盘推演；从短期试点目标与长期战略意图的衔接，到组织内部能力与外部机会的匹配度分析……韩丽梅的问题一个比一个深刻，一个比一个刁钻，逼得张艳红和她的团队不得不从原有的思维定势中挣脱出来，不断挖掘、不断反思、不断重建。
会议结束时，所有人都精疲力竭，但眼神中又都闪烁着一种被激发出的、灼热的光芒。他们手中的方案，在韩丽梅的“蹂躏”下，似乎变得千疮百孔，但同时，一条更加清晰、也更为险峻的路径，也在这种摧枯拉朽般的拷问中，逐渐显现出轮廓。
“推翻重来。” 韩丽梅最后总结，语气不容置疑，“用一周时间，把刚才讨论的所有问题，重新思考一遍。我要看到的，不是一份更厚的报告，而是一份真正有‘灵魂’、有‘牙齿’的方案。它要能清晰地告诉我，我们为什么要打这一仗，在哪里打，怎么打才能赢，以及万一输了，我们怎么体面地撤退，保存实力，以图再战。”
她站起身，目光扫过众人，最后落在张艳红身上，那目光深邃而沉重：“记住，战略不是赌徒的孤注一掷，也不是懦夫的畏缩不前。它是基于最坏打算的精密计算，是看清所有代价后的毅然选择，是把有限资源用在刀刃上的艺术。你们每个人，” 她顿了顿，强调道，“尤其是你，张艳红，都要开始用战略家的脑子思考，而不是项目经理的手去执行。”
说完，她拿起自己的东西，率先离开了会议室，留下身后一片沉默，以及沉默之下，汹涌的思考和压力。
张艳红坐在原位，久久没有动。手边的笔记本上密密麻麻记满了韩丽梅提出的问题和要点，那些字句像烧红的烙铁，烫在她的脑海里。推翻重来，一周时间……这几乎是一个不可能完成的任务。但奇怪的是，她心里除了沉甸甸的压力，还有一种奇异的、被点燃的兴奋感。
韩丽梅今天没有手把手教她任何具体技巧，没有告诉她该怎么做。她只是用一连串尖锐到近乎残忍的问题，强行撕裂了她原有的思维屏障，逼迫她去看屏障之后那片更广阔、也更复杂、充满了不确定性和风险的天地。这是一种更高维度的、近乎“授人以渔”的指导，虽然过程痛苦，却让她窥见了通往更高处的那道狭窄天梯。
接下来的几天，张艳红几乎住在了公司。她带着核心团队，一头扎进了数据的海洋、行业的报告、竞争对手的动向分析中。他们反复争论，推翻一个又一个自以为是的假设，在无数个深夜里进行头脑风暴，白板
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